Bei der Optimierung von Betriebs- und Behandlungsabläufen hin zu einer effizienten Versorgung der Patienten mit optimalem Ressourcenaufwand kann die IT wertvolle Beiträge leisten. Dabei liegt der Fokus neben der Beschaffung oder Erweiterung bestehender IT-Systeme auch auf die Organisation von Betriebs-, Änderungs- und Projektprozessen in der IT-Abteilung. Der IT-Leiter / die IT-Leiterin hat die Aufgabe, eine konzernweite IT-Strategie zu entwickeln und umzusetzen. In der Rolle eines CIO ist die Kompetenz gebündelt, die Anforderungen der Anwender mit den technischen Möglichkeiten unter Beachtung der ökonomischen und technischen Randbedingungen zu vereinbaren.

Wir unterstützen Sie bei der Planung und Umsetzung einer konzernweiten IT-Strategie. Unser Leistungsportfolio umfasst dabei u.a.:

• Ist-Analyse der bestehenden IT-Anwendungssysteme und IT-Infrastruktur, der vernetzten Medizinprodukte, der Geschäftsprozesse in der IT-Abteilung und der geplanten bzw. laufenden Projekte
• Festlegung der strategischen und operativen Ziele einer konzernweiten IT-Strategie
• Abstimmung der Anforderungen mit der Geschäftsführung und den Anwendern
• Umsetzungsplanung der konzernweiten IT-Strategie unter Berücksichtigung der ökonomischen Vorgaben
• Begleitung der Umsetzung der einzelnen Projekte

Interim Manager IT

Eine effiziente und sich der technischen sowie organisatorischen Änderungen laufend anpassende IT-Abteilung ist Grundlage für den Betrieb von unternehmensweiten IT-Systemen, welche die an sie gestellten Anforderungen von Leistungsfähigkeit, Verfügbarkeit und Datensicherheit erfüllen. Gleichzeitig muss die IT-Abteilung das Wissen und die Kompetenz haben, die bestehenden Systeme und die Infrastruktur zeitnah an die Änderungen im Bereich der Geschäftsprozesse unter Beachtung der technologischen Weiterentwicklung anzupassen. Entsprechend muss sich auch die Arbeits- und Aufbauorganisation der Abteilung laufend an die sich ändernden Anforderungen und Technologien adaptieren. Dabei müssen IT-Abteilungen sich längst wegentwickelt haben von einem EDV-Verwalter hin zu einem Gestalter der IT-Prozesse – sonst finden die Optimierungen dezentral in den einzelnen Abteilungen der Organisation statt und fokussieren ausschließlich auf einen lokalen Nutzen, was die Kommunikation über Abteilungsgrenzen erschwert oder gar verhindert.

Wir unterstützen Sie in strategischen Fragen im Hinblick auf die Weiterentwicklung und die Organisation Ihrer IT-Abteilung. Als Interim Manager IT bringen wir unsere vielseitigen Erfahrungen ein und übernehmen auch diese Aufgabe gerne für Sie.

Bitte kontaktieren Sie uns. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.